У вас есть своя франшиза?

Добавить франшизу
Магазин франшиз «Этикетка»

Добро пожаловать в магазин франшиз «Этикетка»

Наша компания уже 12 лет работает для вас на рынке франчайзинга.
Критерии нашей работы — благодарности наших клиентов!

Выбор франшизы
Главная » Каталог франшиз

Франшиза Бэби-клуб

 

Франшиза: Бэби-клуб.
Головная компания: Сеть «Бэби-клуб».
Год основания: 2000.
Вид деятельности: центр детского развития.
Количество филиалов: 236.
Год начала франчайзинга: 2009.
Стоимость франшизы (паушальный взнос): 1 000 000 рублей.
Роялти: 15 000 рублей ежемесячно.
Сумма минимальных вложений: 3 000 000 рублей.
Срок окупаемости: 24 месяца.
Минимальный размер торговой площади: 80 кв.м.

Как и где купить франшизу

 Компания развивает детский интеллект, применяя в игровой форме методики раннего развития.

Аудитория — дошкольники возрастом 8 месяцев – 7 лет. Для желающих купить франшизу Бэби-клуб в Москве стоимость начальных инвестиций 5 млн. руб., в регионах России – 4 млн. руб. Открытие клуба происходит через 45 – 90 дней.
Чтобы купить франшизу, оставьте заявку или закажите звонок на официальном сайте. Консультант свяжется в рабочее время, кроме выходных.

Покупка франшизы Baby Club

Цена франшизы и условия сотрудничества

Цена франшизы зависит от формата:
1. Бэби-клуб. Полуторачасовые занятия дважды в неделю направлены на бережное развитие сознания малышей. Родители обучаются верному поведению.
Восемь детей в группе, возраст 8 месяцев – 7 лет
Цена франшизы 1 000 000 р.
Капитальные вложения 4 000 000 р.
Помещение 80 кв.м.
Минимальный срок окупаемости – полтора года.
2. Бэби-сад. Пребывание – полный рабочий день с использованием клубных методик.
До 45 детей в саду (2-3 группы по 15 детей).
Возраст 3 – 7 лет.
Цена франшизы 1 300 000 р.
Инвестиции 6 000 000 р.
Помещение 200 кв.м.
Срок окупаемости – 2 года.
3. Бэби-клуб+сад. На собственной территории комплексно функционируют оба формата.
4. Двуязычный Бэби-клуб требует 5 000 000 р. капитальных вложений, так как включен комплекс методик на английском языке. Помещение 120 кв.м.

Оплатив стоимость договора франчайзинга, предприниматель получает всестороннюю маркетинговую поддержку (продвижение, реклама), профессиональную профильную помощь, доступ к эксклюзивной CRM-системе. Закрепляется персональный менеджер-куратор, консультирующий по возникающим вопросам.

Требования к франчайзи в России

  • любовь к детям;
  • увлеченность идеей раннего детского развития, понимание важности;
  • поддержка и развитие корпоративной культуры;
  • цель — долгое сотрудничество;
  • ориентация на высокие результаты от франчайзинга;
  • инициативность, интеллект;
  • стремление к обучению и самореализации;
  • уважение правил, традиций;
  • методические изменения, приобретение полиграфии, пособий, расширение штата – только по согласованию с головным офисом;
  • полное соответствие жизнедеятельности Бэби-клуба с чек-листом;
  • количество нанятых сотрудников – 4 человека;
  • опыт работы в сфере детского развития.

Практикуются ежегодные съезды франчайзи, вебинары, онлайн-конференции для обмена опытом. Открыт корпоративный форум, проводятся общесетевые мероприятия. В стоимость франшизы входит разрешение посещать подобный Бэби-клуб, перенимать методики коллег, делиться своими внедрениями.

Расходы и рентабельность бизнеса

 Стоимость расходов на открытие включает арендную плату минимум за 3 месяца, ремонт, закупку методических пособий и оснащения заведения.

Взимаются регулярные рекламные отчисления, зависящие от площади помещения. Ежемесячно оплачивается 900 рублей за доступ к корпоративной системе учета «Бэби-софт».

Стоимость франшизы Baby Club

Цена расходов по ведению бизнеса франчайзинга Бэби-клуб оправдана:

  • франчайзи получает сформированную бизнес-модель, чек-лист в 261 пункт – пошаговую инструкцию успеха;
  • освобождается от оплаты дополнительных услуг;
  • предоставляются педагогические, психологические методики развития малышей, конспекты занимают 6 000 страниц, продолжительность вступительных тренингов 140 часов;
  • бизнес работает под надежным брендом, с юридической поддержкой головной компании;
  • франчайзер оценивает помещение, создает дизайн-проект внутреннего оформления, поможет подобрать персонал;
  • клиенты записывают детей на занятия еще до открытия;
  • франчайзи сотрудничает со сплоченной командой единомышленников.

 Для нулевой рентабельности заведения необходимо продать 50 абонементов. Ежемесячную прибыль 200 000 рублей приносят 150 клиентов. В пиковые месяцы (весна, осень) клуб посещает до 200 человек. Цена среднего чека в регионах России – 5 200 рублей.

Франчайинг Baby — Club в России

Посещающие Бэби-клуб дети готовятся к плотной школьной программе. Специальные методики развивают логику и творчество, тренируют целеустремленность и самостоятельность, приспосабливают к насыщенной жизни. Основа занятий – методики Зайцева, Толкачева, Тони Бьюзена.

В дошкольном возрасте всплески мозговой активности максимальны, ребенок восприимчив к информации. Задача родителей — дать импульс, развить потенциал, заложить интеллектуальный фундамент.

Франшиза Baby Club в России

Обособленно действует тренинговый центр обучения воспитателей и педагогов, разработки и обновления методик. Составляющие успеха компании в России – использование накопленных методических разработок, постоянное обновление, долгосрочное планирование, проведение тренингов. Бизнес-процессы отработаны за годы работы до мелочей.

Доказательства прогресса франчайзинга Бэби-клуб в России:

  • в среднем в год открывается 15 заведений;
  • 35% франчайзи открывают второй, третий клуб;
  • 1 000 специалистов работают по методикам франчайзера;
  • 42 специалиста работают в управляющей компании;
  • 20 000 малышей-выпускников ежегодно.

Онлайн тест:


Владелец данной франшизы предлагает Онлайн тест для оценки деловых и личностных качеств соискателей.

Проверьте себя:

Пройти тест
20
Новые, необычные идеи меня привлекают в большей степени, чем проверенные на практике.
У меня есть четкие убеждения относительно того, что является правильным, а что неправильным, что хорошо, а что плохо.
Я часто действую без учета возможных последствий.
Мне нравится такой вид работы, при котором у меня есть время для тщательной подготовки и выполнения.
Когда я слышу о какой-то новой идее или подходе, я немедленно начинаю работать над их применением на практике.
Я приверженец самодисциплины, такой, как соблюдение диеты, выполнение регулярных физических упражнений, поддержание определенного режима дня.
Я придерживаюсь установленных процедур до тех пор, пока считаю их эффективными для выполнения работы.
Я склонен общаться, соблюдая дистанцию, и поддерживать несколько формальные отношения с людьми на работе.
Я уделяю пристальное внимание деталям, прежде чем прийти к какому-либо заключению.
Я осторожен и не делаю слишком поспешных выводов.
Я предпочитаю иметь как можно больше источников информации: чем больше данных, тем лучшая возможность предоставляется для обдумывания - есть из чего выбрать.
Легкомысленные люди, которые ко всему относятся недостаточно серьезно, обычно раздражают меня.
Я выслушиваю точку зрения других людей, прежде чем самому что-то предпринять.
В дискуссиях мне нравится наблюдать за поведением других участников.
Меня беспокоит, если я должен напряженно работать, чтобы уложиться в сжатые сроки.
Спокойные, вдумчивые люди заставляют меня чувствовать себя неловко.
Меня раздражают люди, которые действуют слишком поспешно.
Во время обсуждений я обычно предлагаю множество неожиданных, стихийных идей.
Часто правила существуют для того, чтобы они нарушались.
В целом я больше говорю, чем слушаю.
Часто я вижу лучшие, более практичные способы выполнения чего-либо.
Мне нравятся люди, которые охотнее подходят к проблемам с реалистической, а не с теоретической точки зрения.
В ходе обсуждений меня раздражают отклонения от темы и вопросы, не относящиеся к делу.
Если мне нужно написать доклад, я склонен проработать множество вариантов перед тем, как остановиться на окончательной версии.
Мне нравится много говорить.
Во время дискуссий я занимаю сдержанную позицию, а не позицию лидера и не склонен много говорить.
Когда что-то идет не так, я стремлюсь быстрее закончить с этим и учесть в своем опыте.
В целом я охотнее слушаю, чем говорю.
Я склонен быть жестким с теми людьми, которые не принимают логический подход.
В большинстве случаев я верю, что цель оправдывает средства.
Я не придаю значения тому, задеты ли чувства людей, пока работа не закончена.
Мне быстро надоедает методичная, длительная работа.
Мне всегда интересно знать, что думают люди.
Я получаю удовольствие от драмы и волнений, кризисной ситуации.
Люди часто считают, что я не чувствителен к переживаниям.
Я предоставляю членам коллектива свободу в выполнении работы.
Я побуждаю членов коллектива к большему напряжению в работе.
Я предоставляю подчинённым возможность делать работу так, как они считают целесообразным.
Я поддерживаю высокий темп работы.
Я лично разрешаю все конфликты в коллективе.
Я решаю сам, что и как должно быть сделано.
Я способствую нововведениям в коллективе.
Я тщательно планирую работу своего коллектива.
Я не объясняю подчинённым свои решения.
Я стараюсь объяснить подчинённым полезность моих действий.
Я предоставляю подчинённым возможность устанавливать свой режим работы.
Я не поощряю людей высказываться откровенно.
Вы имеете широкие взгляды и рады всему новому, наслаждаетесь непосредственностью впечатлений, предпочитаете сначала делать, а потом думать. Вы активны, общительны, непредсказуемы, не переносите скуку, столкнувшись с проблемой, немедленно бросаете все силы на ее решение, любите "тушить пожары", не любите деятельность, требующую длительного напряжения.

Ваши деловые и личностные качества вполне достаточны для занятия франчайзингом и управления самостоятельным бизнесом. Закройте тест и заполните заявку на покупку данной франшизы.
Вы осторожны, вдумчивы и осмотрительны, предпочитаете наблюдать, а не действовать. Прежде чем принять какое-либо решение, вы рассматриваете все возможные аспекты данной проблемы и собираете как можно больше информации. Вы немногословны в дискуссиях, предпочитаете сначала увидеть как развивается ситуация и высказываете свою точку зрения только при необходимости.

Ваши деловые и личностные качества вполне достаточны для занятия франчайзингом и управления самостоятельным бизнесом. Закройте тест и заполните заявку на покупку данной франшизы.
Вы склонны выстраивать логическую последовательность событий, приспосабливаете и интегрируете свои наблюдения в сложные, но логически последовательные теории, любите проводить анализ и синтез проблем, склонны предлагать теории и модели, объясняющие действительность. Вы любите шаблоны, системы и правила, обособлены, независимы, увлечены поисками рациональной объективности, чувствуете себя не комфортно во всем, что не соответствует вашей теоретической структуре.

Ваши деловые и личностные качества вполне достаточны для занятия франчайзингом и управления самостоятельным бизнесом. Закройте тест и заполните заявку на покупку данной франшизы.
Вы стремитесь проверять новые идеи на практике, быстро и уверенно работаете над идеями, которые вас привлекают, любите экспериментировать. Вы хотите заниматься делом, а не просто разговаривать, не терпите бесконечных дискуссий и долгих размышлений, рассматриваете проблемы и возможности как брошенный вам вызов, верите в существование лучшего способа действий.

Ваши деловые и личностные качества вполне достаточны для занятия франчайзингом и управления самостоятельным бизнесом. Закройте тест и заполните заявку на покупку данной франшизы.
Наверх